Il a d’abord été officier de marine, rêvé d’aventure et de cockpit d’avion. Puis chef d’entreprise, dirigeant de PME, plongé dans la sécurité incendie et la prévention des risques. Aujourd’hui, Thibaut Buisson a choisi un terrain d’expression plus inattendu : le sable d’un manège, face à un cheval en liberté. Son projet, Ariona, fait dialoguer la passion de son enfance et son expérience de manager, pour inventer une nouvelle manière de coacher dirigeants et équipes.

Formé à l’École navale, il sert trois ans comme officier avant de se tourner vers HEC et le master Entrepreneur. « C’était un super moment : j’y ai rencontré ma femme, Caroline, et j’ai appris sur le terrain, pas seulement sur les bancs d’école. »  Une fois diplômé, il prend la direction d’une PME spécialisée dans le matériel de sécurité incendie, puis rachète PROINSEC, société de formation française dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail. 

Mais dans l’ombre des tableaux Excel et des extincteurs, une passion d’enfance attend son heure : l’équitation. « J’ai toujours été proche des chevaux. Depuis mes six ou sept ans jusqu’au bac, je montais régulièrement. Puis j’ai ralenti avec les études. En 2017, j’ai racheté un poulain de trois mois. Plus je passais de temps avec lui, plus je me rendais compte de ce que ça m’apportait. » 

Le cheval comme révélation 

Cette redécouverte devient une évidence. Thibaut se forme au coaching à l’IFOD à Paris et expérimente pour la première fois l’équi-coaching. « Pendant la formation, on a accompagné nos premiers clients. Les retours étaient exceptionnels. Je me suis rendu compte à quel point le cheval peut, en quelques minutes, provoquer des prises de conscience profondes. » 

Comment ? « On met une personne seule avec un cheval dans un rond de 20 mètres. Pas de selle, pas de longe : le cheval est libre. Et comme c’est un animal hypersensible, il va réagir à la manière dont la personne se comporte. Nous, en tant que coachs, on observe et on fait le lien. » 

Il détaille : « Un manager qui ne clarifie pas la direction qu’il donne à son équipe, il perd son cheval. Un manager qui ne sait pas lâcher prise, ça ne marche pas non plus. Avec un cheval, on ne peut pas tricher. » 

Du leadership à la santé mentale

Avec Ariona, Thibaut veut aller plus loin qu’un simple « team building original ». « Chez PROINSEC, on travaille sur la santé physique, la prévention des risques. Mais avec Ariona, je veux contribuer à la santé mentale en entreprise. Burn-out, isolement, tensions… ce sont des sujets brûlants. Le cheval est un formidable médiateur pour travailler dessus. » 

Ariona s’adresse aux managers, aux comités de direction, mais aussi aux dirigeants de PME, desquels Thibaut se sent particulièrement proche. « Souvent, les patrons de PME sont seuls dans leur coin. Ils n’ont pas toujours de réseau ou d’espace pour se ressourcer. Avec les chevaux, je veux leur offrir ce lieu d’écoute et de respiration. » 

Coaching avec Noir Désir, le cheval de Thibaut Buisson

Une ambition claire 

Son objectif ? Faire d’Ariona une référence de l’équi-coaching en France. Mais toujours dans le respect du bien-être animal. Pour se déplacer au plus proche de ses clients, le passionné intervient dans toute la France, en Suisse et en Angleterre. « On choisit soigneusement nos centres équestres et nos chevaux. Je tiens à ce qu’ils soient bien, que tout se passe dans la douceur. C’est une évidence pour moi. », sourit-il.  

De la rigueur de la marine à la sensibilité des chevaux, Thibaut Buisson a appris à conjuguer autorité et lâcher-prise. « Le cheval m’a permis de relier deux mondes : ma passion d’enfant et ce que je fais depuis vingt ans — manager des hommes. Aujourd’hui, tout s’aligne. » 

Published by