Le management de transition par Patrick Laredo

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Patrick Laredo, CEO et fondateur de X-PM, revient sur les enjeux qui poussent les entreprises à se réinventer et évoluer. Il nous explique aussi comment le management de transition peut les aider à relever ces défis. Quelles sont les principales évolutions qui impactent les entreprises aujourd’hui ? Au-delà des incertitudes d’ordre économique et géopolitique (transition énergétique, Brexit…), les entreprises sont confrontées à quatre grands défis.• La transformation digitale : si c’est une opportunité d’améliorer leurs processus, de changer leur façon de travailler, d’apporter une expérience client différenciante, elle modifie également les secteurs d’activité avec l’émergence de nouveaux acteurs qui viennent disrupter le marché en offrant une nouvelle proposition de valeur aux clients.• L’open innovation : aujourd’hui, l’innovation n’est plus uniquement interne à l’entreprise, elle est avant tout externe. Une juxtaposition des multiples sources d’innovation extérieures permet aux entreprises de se positionner sur des choses nouvelles et différentes de ce qu’elles peuvent faire ou non en interne. Par exemple, quand on parle de nouvelle mobilité, il s’agit bien évidemment d’innovation dans le domaine automobile, mais aussi dans le secteur du digital, des objets connectés ou encore de l’énergie.• La transition énergétique : la réduction de la consommation des énergies fossiles et du bilan carbone qui conduisent au réchauffement climatique est un des enjeux stratégiques partagés par toutes les entreprises. Il y a également à ce niveau une véritable pression de l’opinion publique pour que les entreprises s’alignent sur les objectifs et ambitions relatifs à la transition énergétique. En effet, la réduction […]

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