Directeur exécutif en charge des finances du premier électricien mondial, Xavier Girre (H.90) témoigne sur son parcours, son action en faveur de l’environnement, de la finance durable. Il nous donne un conseil : donner du sens et s’engager.

Pouvez-vous nous présenter votre groupe ?

EDF est un groupe industriel et de service considérable. Il réunit plus de 150000 collaborateurs. Son chiffre d’affaires dépasse les 70 Mds €, ses investissements annuels sont d’environ 15 Mds €, son bilan avoisine les 300 Mds €. EDF est aussi un acteur essentiel du service public de l’énergie dans notre pays, où il sert environ 25 millions de clients. EDF SA est une société cotée dont la capitalisation boursière est actuellement d’environ 30 Mds €, détenue à 83 % par l’État. EDF est engagée dans une mutation historique pour porter la transition énergétique nécessaire à la préservation du climat et de la biodiversité que nous avons placée au cœur de notre raison d’être: construire un avenir énergétique neutre en CO2, conciliant préservation de la planète, bien-être et développement, grâce à l’électricité et à des solutions et services innovants.

En quoi consiste le rôle de directeur exécutif en charge des finances du groupe EDF ?

En tant que membre du comité exécutif je suis, avec chacun des membres de ce collectif, totalement engagé dans la transformation en profondeur du groupe. Il s’agit notamment de développer de nouvelles compétences pour accélérer notre développement dans les technologies du futur, liées par exemple au stockage, à l’hydrogène, à la mobilité électrique, à l’éolien flottant. Il s’agit aussi de gagner en efficacité en réduisant les coûts, en digitalisant les processus du groupe, en allégeant nos structures. Il s’agit enfin de renforcer la maîtrise des processus des grands projets industriels, en particulier nucléaires, qui sont un enjeu stratégique pour EDF et pour notre pays. C’est l’objet du plan Excell lancé début 2020.

Comment appréhendez-vous le rôle de directeur financier ?

En tant que directeur financier je suis avec les 3500 membres de la filière finance d’EDF directement en charge du pilotage financier du groupe. Je ne donnerai que quatre éclairages. Il s’agit d’abord de contribuer à l’amélioration régulière de la performance du groupe en développant des indicateurs adaptés à chaque métier qui sont désormais au cœur de notre système de gestion.Il s’agit aussi d’assurer le financement du groupe – qui est l’un des premiers émetteurs obligataires d’Europe. Dans ce cadre nous sommes à la pointe du développement de la finance durable. Le groupe EDF a émis pour environ 13 Mds € d’instruments verts depuis 2013, dont la plus importante obligation convertible verte au monde le 8 septembre dernier. Il s’agit encore de gérer les actifs dédiés, plus de 30 Mds € qui couvrent les passifs nucléaires du groupe.Il s’agit enfin de conduire les opérations d’acquisitions et de cessions stratégiques majeures – depuis 2015, plus de 10 Mds € de cessions ont été réalisées – et de préparer l’examen par le comité d’investissement de tous les engagements supérieurs à 50 M €.

Quel est votre parcours et en quoi HEC a été un atout ?

HEC a été un moment fondateur pour moi. J’avais 18 ans à mon arrivée sur le campus. Les trois années que j’ai passées à l’École m’ont non seulement permis de nouer des amitiés qui durent encore aujourd’hui mais aussi d’élargir mes expériences et d’acquérir une première compréhension des enjeux des entreprises.J’ai ensuite poursuivi mes études à Sciences Po et à l’ENA qui m’ont également beaucoup apporté, notamment par la diversité des étudiants de Sciences Po et par la compréhension des mécanismes de fonctionnement des États et des décisions publiques pour l’ENA. Mais HEC garde dans mon parcours professionnel et personnel une place unique, car HEC m’a donné la conviction que tant de choses sont possibles si on les veut vraiment et que l’on s’en donne les moyens.

Un conseil à donner à nos lecteurs ?

Engagez-vous dans des projets collectifs qui vous dépassentŒ! Chacun peut, et à mon sens doit, apporter sa pierre à l’amélioration du monde dans lequel nous vivons. Les opportunités de faire des choses utiles sont multiples. Saisissez-lesŒ! Pour ma part, je me suis toujours engagé en cohérence mais au-delà de mes responsabilités professionnelles. Pendant des années j’ai enseigné. Lorsque j’étais directeur de l’audit et des risques de Veolia j’ai été membre du conseil d’administration de l’IFACI et de son comité de certification. Pendant plus de dix ans, j’ai été membre du comité éthique du MEDEF et j’ai contribué à ce titre au code de gouvernement des entreprises cotées AFEP-MEDEF. Aujourd’hui je préside le collège entreprises de Paris Europlace. Au sein d’EDF je m’engage pour l’inclusion des personnes en situation de handicap en tant que référent comex pour faire de l’entreprise un lieu de développement pour tous.Ce ne sont que des exemplesŒ! Toutes les initiatives sont bonnes. Trouvez les vôtres.

Xavier Girre (H.90) est Directeur Exécutif en Charge de la Direction Financière du Groupe EDF depuis 2016. De 2011 à 2015, il a été Directeur Général adjoint en charge des finances du Groupe La Poste et Président du directoire de XAnge Private Equity. De 1999 à 2011, au sein du groupe Veolia Environnement, Xavier Girre a été Directeur Général adjoint en charge des finances de Veolia Transport et de Veolia Propreté, ainsi que directeur des risques et de l’audit du groupe Veolia. Xavier Girre est également administra-teur indépendant de FDJ et de CNIM.

EDF Acteur majeur de la transition énergétique, le groupe EDF est un énergéticien intégré présent sur l’ensemble des métiers : la production, les réseaux et les services. Leader des énergies bas carbone dans le monde, le Groupe a développé un mix de production diversifié basé sur le nucléaire et les énergies renouvelables.

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