Président du groupement Les Mousquetaires, Thierry Cotillard mène avec audace et stratégie la transformation de la grande distribution française. Entre acquisition majeure des magasins Casino et renforcement du modèle producteur-commerçant, ce visionnaire conjugue innovation, proximité et performance pour répondre aux défis économiques et aux attentes des consommateurs.

Thierry Cotillard a su s’imposer comme l’une des figures marquantes de la grande distribution française. Né à Saint-Carreuc, une petite commune bretonne de 1 000 habitants, il est le fils d’éleveurs et a grandi dans un environnement rural qui a façonné son attachement au secteur agroalimentaire. Diplômé d’une école d’ingénieur spécialisée dans l’agroalimentaire à Rennes, il poursuit ensuite un master en marketing à HEC, ce qui lui ouvre les portes d’une carrière au croisement de l’industrie alimentaire et de la grande distribution.

Il débute sa carrière en 1999 comme coopérant pour Intermarché en Italie. Dès ses premières missions, il s’illustre par sa capacité à conjuguer une vision stratégique et une approche pragmatique des défis opérationnels. Cette expérience à l’international lui permet de développer une expertise unique, qu’il met au service du groupe Les Mousquetaires, maison-mère d’Intermarché, où il gravit rapidement les échelons.

En 2024, Thierry Cotillard se retrouve au cœur de l’actualité économique avec le démantèlement du groupe Casino. Sous sa présidence, Les Mousquetaires entérinent la reprise de 294 magasins Casino, consolidant ainsi leur place dans le paysage concurrentiel de la grande distribution. Avec cette acquisition majeure, Intermarché, déjà un géant du secteur, se hisse au troisième rang des acteurs de la grande distribution en France, derrière E. Leclerc et Carrefour.

Le regroupement, qui génère un chiffre d’affaires annuel de 53 milliards d’euros, compte plus de 150 000 collaborateurs et gère de multiples enseignes, parmi lesquelles Intermarché, Netto, Bricomarché, Bricorama, Brico Cash, Roady et Rapid Pare-Brise. Thierry Cotillard ambitionne de porter la part de marché du groupe à 20 % en France, une cible ambitieuse mais cohérente avec les atouts uniques des Mousquetaires.

Dans un contexte économique tendu marqué par une forte inflation, qui a pesé sur le pouvoir d’achat des Français et réduit le volume des ventes de produits alimentaires, Thierry Cotillard sait qu’il faut innover pour rester compétitif. « Un tiers des Français se privent et achètent en particulier moins de poisson, de viande et de produits bio », confie-t-il au Figaro. Malgré ces défis, il mise sur la force du modèle unique des Mousquetaires : celui d’un groupement à la fois producteur et commerçant. Grâce à ses 56 usines implantées en France, Intermarché peut maîtriser sa chaîne de production, limiter ses coûts et proposer des produits accessibles aux consommateurs.

« Il faut plus que jamais être un champion en gestion », affirme Thierry Cotillard, dont les qualités de meneur sont largement reconnues. Amateur de sport et supporter passionné du club de football En Avant Guingamp, il applique les principes du sport collectif à la gestion d’entreprise : collaboration, discipline et vision à long terme.

Sous sa direction, Les Mousquetaires poursuivent une double stratégie : investir dans l’innovation pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs et renforcer leur ancrage local, avec une attention particulière portée aux produits made in France. En tant que président, Thierry Cotillard incarne cette ambition de proximité et de performance, mettant en avant un modèle qui privilégie la création de valeur durable et une gestion rigoureuse.

Avec son parcours alliant expertise technique et leadership stratégique, Thierry Cotillard est un acteur clé de la transformation de la grande distribution française, et son engagement à relever les défis économiques actuels le place parmi les dirigeants les plus influents du secteur.

Published by